onsdag, oktober 17, 2018

Apple køber dansk AR-startup for 200 mio. kr. i hemmelighedsfuld handel

0
Spektral er blevet solgt til Apple
Blot fire år efter Spektral blev stiftet har medstifterne solgt AR-virksomheden til Apple. Foto: Spektral

Danske Spektral, der bruger kunstig intelligens til at behandle live-video i realtid, er blevet opkøbt af tech-giganten Apple for et tre-cifret millionbeløb.

I al stilhed har Apple opkøbt danske Spektral. Egentlig skete opkøbet allerede sidste år, men handlen er først blevet opdaget nu, skriver Børsen. Der spekuleres i hvorvidt opkøbet er en del af Apples øgede fokus på at booste deres augmented reality indsats, som de gjort over en længere periode.

Spektral bruger maskinlæring og computer visions teknologi til at skære mennesker ud fra video baggrunde i real tid. Det danske startup, der tidligere gik under navnet CloudCutout, er tidligere SCALEit-deltager, men hvorvidt kontakten til industrigiganten opstod på turen er uvist.

Det har ikke været muligt at få en kommentar fra de to stiftere Henrik Paltoft og Toke Jansen. Sidstnævnte har netop fået en ny titel: Manager ved Computational Imaging ved Apple. Om andre medarbejdere følger trop er uvist. Inde på CVR-registeret kan det ses at direktør, Jonas Pilgaard, og de to medstiftere har solgt deres ejerandele i selskabet.

Spektral er endnu et led i Apples AR-kæde

De stiftede AR-virksomheden tilbage i 2014, og i 2017 lukkede Spektral en runde på 2,8 millioner dollars med deltagelse fra en række amerikanske VCs. Efter investeringen gav Toke Jansen en sjælden kommentar til Berlingske Business:

“Vores mål er ikke selv at skabe apps, men at indgå partnerskaber med nogle af dem, der allerede har mange brugere og så udvikle løsninger, der passer lige præcist til deres brugere.”Den mission må siges at være opfyldt med salget til Apple. Med opkøbet bliver det danske startup det seneste skud på tech-gigantens AR-stamme, der blandt andet består af en tysk eye-tracking virksomhed, SensoMotoric Instruments, og en augmented reality lense virksomhed, Akonia Holographics.

Energytech skal revolutionere energimarkedet og skabe aktive, bevidste forbrugere

0

De danske startups Barry og Tomorrow er gået ind i kampen mod klimaudfordringerne og bevæbnet med data vil de revolutionere det konservative el-marked ved at give forbrugerne fleksible og teknologiske løsninger. Målet er at gøre forbrugerne mere bevidste om hvordan og hvornår de får billig og grøn strøm.

I løbet af de sidste 40 år er den globale temperatur steget med én grad i gennemsnit. Selvom der ikke er noget foruroligende ved, at temperaturen stiger i gennemsnit, så er det alarmende, at det sker over en kort periode på knap et halvt århundrede. De fleste officielle globale klimainstitutioner peger på CO2-udledning som den store synder.

FN’s klimapanel, IPCC, skriver i en rapport, at koncentrationen af CO2 i atmosfæren, er steget med 40 procent siden industrialiseringens begyndelse og at det primært skyldes udledning af fossile brændstoffer.

Olivier Corradi er stifter af Tomorrow

”Udfordringen er, at den CO2, der udledes, ikke bliver optaget men i stedet forstærker drivhuseffekten og øger gennemsnitstemperaturen yderligere. Vi giver en kedelig tendens videre til vores næste generationer, hvis ikke vi snart handler og indretter vores energiforbrug efter, hvad der er mest ansvarligt og hensigtsmæssigt,” siger Olivier Corradi, der har stiftet det danske startup Tomorrow.

Baseret på åbne data fra nationale datakilder har Tomorrow udviklet et energi-atlas, der viser den globale energiproduktion, samt hvilken energi landene eksporterer. Formålet er at skabe åbenhed og viden om hvilken energi, der produceres og i hvilket omfang. I Danmark leveres data af Energinet.

Aktive forbrugere

I lyset af globale klimaudfordringer er der behov for, at energiforbrugere tager større ansvar for deres forbrug. Men for at gennemgå en adfærdsændring, så skal forbrugere have et incitament til at gøre det.

Det incitament vil det danske startup og el-leverandør, Barry, skabe, når de går live med deres app-platform til november. Med data fra energi-atlasset samt Nord Pool, den nordiske el-børs, og Energinet guider Barry forbrugerne i deres daglige el-forbrug og ved hjælp af notifikationer orienterer appen forbrugeren om, hvornår energien er grønnest og billigst. 

“Hos Barry betaler du for det, strømmen koster, når du trykker på kontakten. Grøn energi er billigere end fossile brændstoffer og vi fortæller dig, når energien er grønnest og som regel også billigt. Med udgangspunkt i gamefication vil vi tage den bevidste forbruger i hånden og gøre det nemt at tage en aktiv del i el-forbruget,” Christophe Lephilibert, der er CMO i Barry.

Christophe Lephilibert er CMO i energytech startuppet Barry
Barry hjælper forbrugerne med at bruge strømmen når den er billigst.

 

 

 

 

 

 

 

 

Mange af de konservative el-leverandører konkurrerer om, hvem der er grønnest. Men det vil altid være den samme energi, der kommet ud af stikket, uafhængigt at hvem din leverandør er. Det er tidspunktet på dagen, der afgør, hvor grønt el-forbruget er.

Hos Tomorrow er de glade for partnerskabet med Barry og Olivier Corradi ser et stort potentiale i samarbejdet mellem de to digitale platforme. Ifølge ham har de potenialet til at skabe et nyt forhold mellem forbruger og leverandør på el-markedet.

”Det er vigtigt, at vi forbruger energien på det rigtige tidspunkt og det er vigtigt, at forbrugerne ved, at det grønne aftryk varierer over tid. Der er ikke transparens omkring det i dag og der er mange store energiselskaber, der fortæller forbrugerne, at de udelukkende er grønne. For hvis jeg fortæller dig, at energien ikke er grøn hele tiden og at det forudsætter, at du bruger de rigtige apparater på de rigtige tidspunkter, så bliver forretningsmodellen kompliceret,” siger Olivier Corradi.

Inspireret af fintech

Inspireret af udviklingen i fintech har Barry udviklet sin egen finansielle betalingsløsning. Startuppet vil det gamle betalingsflow til livs. Hvor man i dag betaler tre måneder forud baseret på et estimat, tilbyder Barry at afregne el-forbrug på time- uge eller månedsbasis. Det er vel at mærke, når energi er brugt.

“I princippet er det er ligesom med et telefonabonnement eller Rejsekortet. Du indsætter et beløb på din ‘Barry-konto’ og bliver trukket løbene, som du bruger strømmen. Du slipper for store regninger en gang i kvartalet. Vi gør dit strømforbrug mere håndgribeligt. Du ved, hvad du betaler for hvornår, og hvornår strøm er billigst,” siger Christophe Lephilibert.

Teknologien bygger på ‘real-time ledgers’ og den giver startuppet mulighed for at skræddersy brugernes behov for fleksible betalingsløsninger.

Barry vil også drage fordel af de smarte elmålere, der bliver installeret i hjem i EU-medlemlande. Elmålerne registrerer forbruget digitalt, så det kan aflæses og sendes i realtid til leverandøren. Kombineret med strøm til indkøbspris vil Barry gøre elektricitet til en mere engagerende oplevelse, hvor kunderne får indsigt i og kontrol over deres forbrug.

“Barry vil være den el-leverandør i EU der gør bedst bruge af smarte elmålere og time-for-time priser. Ved udgangen af 2020 skal 80% af husstande i EU være udstyret med smarte elmålere, og have mulighed for at vælge time-for-time pris. Det er en kæmpe mulighed for Barry for at skabe transparens,” siger Christophe Lephillibert.

En ny kategori er født

Teknologi, innovation og kundeengagement. De transformerende kræfter, der driver den hurtige og ubarmhjertige bølge af forandring, har ramt energisektoren. Ved årets Techfestival i Kødbyen afholdte Barry et meet-up, hvor interesserede kunne høre mere om potentialet i at digitalisere de danske el-forbrugere. Energytech er født.

Statsministeren ved teknologiens folkemøde: Vi når kun verdensmålene med teknologi

0
Den røde løber var rullet ud i anledning af åbningen af High Tech Summit og statsministerens besøg.

En kinesisk superforsker, en dansk statsminister og teknologien som værktøj var sat på dagsordenen, da anden version af High Tech Summit løb af stablen.

Forskere, startups og repræsentanter fra danske industrigiganter lyttede intenst til åbningstalen ved dette års High Tech Summit. Lars Løkke Rasmussen leverede linjerne, der forklarede årsagen til, hvorfor mere end 4.000 mennesker besøger DTUs anden iteration af det højteknologiske folkemøde.

“Det er ikke længere nok at tale. Vi er nødt til at arbejde hen mod FNs verdensmål og et mere bæredygtigt samfund i dag, og det er kun teknologi, der kan bringe os derhen,” siger Lars Løkke Rasmussen.

Men de enorme muligheder som kunstig intelligens, robotteknologi og digitalisering rummer er et tveægget sværd. På den ene side er det svært at være fremtidspessimist, men den teknologiske fascination kan tryllebinde os i en sådan grad at vi ikke får oversat potentiale til virkelighed.

Fra kinesisk super-forsker til endebrugerne

Målet med dette års High Tech Summit er da også at lade nogle af de dygtigste forskere fortælle om deres seneste projekter, men det er ikke nok at deltagerne bliver fascinerede af den nye teknologi. Der skal fokuseres på, hvordan teknologien kan anvendes som et værktøj. Det mener Bjarke Bak Christensen, projektdirektør for High Tech Summit og institutdirektør for DTU Bioengineering.

“Årets High Tech Summit er et seriøst forsøg på at bringe de nyeste teknologier i spil. Vi vil fremvise deres individuelle styrker, men også hvordan de kan implementeres i sektorer lige fra energi til biotech. For at fremhæve hvordan de bedst kan anvendes. Målet er at skabe en platform, hvor dem der producerer og forsker i teknologi kan møde endebrugerne,” siger Bjarke Bak Christensen.

Engagementet fra tilhørerne var stort, da det blev diskuteret, hvorvidt forretningsmodel og bæredygtighed kan finde fælles fodslag.

Enhver større provinsby landet over har efterhånden et tech-event eller festival, men den afgørende forskel på dem og High Tech Summit er den tætte tilknytning til forskermiljøet på DTU.

”Forskning er en væsentlig del af eventet. Der bliver i nærheden af 40 events, hvor man taler går i dybden med forskning og tager udgangspunkt i de nyeste resultater og ud fra hvordan forskning anvendes i industrien,” siger Bjarke Bak Christensen.

Blandt andet kommer den kinesiske topforsker Jun Wang, stifter og direktør for iCarbonX, der er for biotech, hvad Mark Zuckerberg er for de sociale medier.

Business model og bæredygtighed mødes på teknologiens folkemøde

Et helt centralt emne i statsministerens åbningstale var FNs verdensmål. De 17 mål udgør meget mere end oplagte CSR-muligheder. Miljøhensyn- og omtanke kan nemlig aflæses på bundlinjen. Til sammen udgør de en business case på 13$ billioner. Konvergensen mellem kroner, øre, bæredygtighed og teknologi er da også i centrum i High Tech Summits program.

”Digitalisering er selvfølgelig en væsentlig spiller, når det kommer til at løse nogle af alle de bæredygtighedsudfordringer, vi står overfor – og det er vigtigt at vi også taler om de store muligheder som digitaliseringen kan bidrage med til løse disse udfordringer,” siger Bjarke Bak Christensen og fortsætter:

”Man skal se det lidt som folkemødet på Bornholm – bare for teknologi. High Tech Summit er et overflødighedshorn af aktiviteter og events man kan deltage i, og programmet er ekstremt bredt. Så hvis man har en interesse i teknik og digitalisering, så kan man finde noget, man synes er spændende her,” siger Bjarke Bak Christensen.

Arrangørerne forventer 4000 besøgende og 700 virksomheder og 250 startups er repræsenteret på High Tech Summit. Over festivalens to dage vil der være syv key notes, 50 konferencespor og workshop, 200 tech- og business talks og 70 udstillere på messen.

Airtame lancerer første nye produkt i fire år

0
Airtames første nye hardware-produkt i 4 år: Airtame 2.
Airtames første nye hardware-produkt i 4 år: Airtame 2.

100.000 trådløse HDMI-sendere er langet over disken, siden Airtame lancerede sit første hardware-produkt for fire år siden. Nu er det fremadstormende danske startup klar med opfølgeren: Airtame 2.

Efter en rekord-crowfunding på 8,5 millioner kroner, et fokustifte mod virksomheder og udddannelsesinstitutioner og en mission om at fjerne kabler fra professionelle miljøer, har Airtame solgt imponerede 100.000 enheder af sin trådløse HDMI-dongle.

Efter fire år lancerer den danske virksomhed nu Airtame 2.

“I første omgang ønskede vi bare at blive fri for kabler – et relaterbart og almindelig problem i mangeoganisationer. Men vi har siden indset, at problemer rummer mange flere faceter. Og med års produktudvikling og bruger-feedback er vi stolte af at lancere Airtame 2, som ikke bare fjerner kabler men også hjælper til bedre skærmbrug,” siger Brian Kyed, CPO og co-founder af Airtame.

Den nye Airtame 2 kommer således også til at tappe ind i digitale skiltning og app-integrationer, i et forsøg på at gentænke hvordan en sort skærm kan blive til et smart, samarbejdsdisplay.

Forbedret hardware

Mens Airtime 2 stadig fokuserer på en trådløs og bedre skærmoplevelse, så er der også opgraderet på hardware-fronten. Den nye version har fire gange mere RAM end den første, den trådløse rækkevide er fordoblet og så er wifi-chippen fem gange hurtigere end forgængeren.

“Airtame 2 er et stort skridt fremad i design og funktionalitet. Airtame 2 vil gøre folk i en professionel setting i stand til at bruge deres skærme og projektorers fulde potentiale – og gøre bedre samarbejde muligt. Airtame 2 er ikke bare ekstremt nem at bruge, den vil også forbedre ethvert fremadtænkende workspace,” siger Brian Kyed.

Airtime blev fornyligt tildelt 1,15 millioner euro fra EU gennem Horizon 2020.

Årets Guldæg: Tel Aviv emmer af iværksætteri

0
Simon Staack (nummer fire fra højre) og de fire andre medstiftere af årets Guldæg, Emplate, sammen med dele af juryen (fra venstre) Sussi Bianco, Lars Seier og Morten Wagner.

Da Emplate tog førstepræmien til iværksætterkonkurrencen Guldæg, vandt de også en rundtur i det israelske økosystem. Shopping center platformen gjorde sig vigtige erfaringer og skærpede missionen, der begyndte i et shopping center i Herning.

Dette års guldæg, Emplate, står på en interimistisk scene. Klar til at pitche for en af de mange venture kapital-virksomheder, der ligger langs Tel Avivs bankende kranspulsåre, Rothschild Avenue. Men indenfor i iAngels’ lille lokale hviler alles øjne på co-founder, Simon Staack, der iført hvid skjorte og stålsat blik pitcher.

Co-founderen forklarer, at Emplates mission er at hjælpe indkøbscentre med at finde en relevans for forbrugere i en tid, hvor fysiske butikker i stigende grad taber til deres digitale modstykker. Startuppet bygger bro mellem bits og beton med sin egen udviklede software-platform, der i al sin enkelthed hjælper shopping centre med at kommunikere relevante budskaber til deres gæster og kunder på tværs af apps, websites, sociale medier og så videre.

Co-founder af Emplate, Simon Staack, pitcher for blandt andet Daniel Bahar fra iAngels og Lars Seier Christensen fra Guldægs-juryen.

Tilskuerne til det intime pitch-event udgøres af nogle af Guldæg-konkurrencens jurymedlemmer, Lars Seier Christensen, Morten Wagner og Sussi Bianco, samt Daniel Bahar fra iAngels investeringsafdeling. Da pitchet slutter, bryder sidstnævnte klimaanlæggets hvide underlægningsstøj.

“Jeg er virkelig imponeret over holdet. Det er helt tydeligt, at i er passionerede omkring det, i laver, og det er beundringsværdigt, at i har bootstrappet jer så langt, som i har,” roser Daniel Bahar og fortsætter: “Men jeg har lidt svært ved at finde ud af, hvem jeres ideelle kunder er. Jeg tror i kommer fra et meget homogent hjemmemarked, hvor der ikke er stor forskel på kunderne, men det er der for eksempel her i Israel.”

Simon Staack besvarer spørgsmålene efter bedste evne, mens Emplates andre medstiftere også byder ind. Men Daniel Bahars sidste kommentar:“ I har ikke mange grå hår tilsammen, så det er vigtigt, at i har nogle erfarne kræfter med,” er sværere at modsige. De nyuddannede diplomingeniører – og en enkelt datalogs – gennemsnitsalder er tættere på de 20 end 30.

Dobbelt dogmebrud

Daniel Bahars afsluttende kommentar går på antallet af medstiftere. Men hvad er det optimale antal af stiftere i et startup egentlig? En, tre eller fem. Halvdelen af 7.400 startups, der havde rejst mere end 10$ millioner, havde en solo stifter ifølge techcrunch. I den forstand er Emplates stiftere, Simon Staack, Christoffer Hauthorn, Kristian Lyhne, Søren Gregersen og Nikolaj Dahlgaard, sorte svaner.

“Vi møder nogle gange skepsis, når investorer finder ud af, at vi er fem medstiftere. Men jeg siger altid til dem, at de skal komme ud og sidde på vores kontorer, og se hvor godt vores samarbejde fungerer. Vi har hvert vores fokusområde, som vi er vildt ambitiøse omkring.” siger Simon Staack.

Men det er ikke det eneste dogme, der er blevet brudt i startuppets korte levetid. Faktisk gik de fem midtjyske drenge imod iværksætterens ABC fra dag et.

“Vi begyndte med løsningen i stedet for problemet. Det var helt forkert. Vi var fascinerede af geo-lokations teknologi, men manglede en god anvendelse. Derfor stod vi virkelig stille i lang tid. Vi havde lavet en fed løsning med noget virkelig spændende teknologi, men det var svært at få brugere. Vi overvejede da også, om vi skulle lukke ned i den tid, men det er nu nogle år siden efterhånden” siger Simon Staack.

Det ændrede sig da Emplate indgik et samarbejde med Herning Storcenter i 2016. Mindre end et år senere  leverede Poul Erik Skammelsen – ifølge Simon Staack – “Det bedste Emplate pitch nogensinde” på landsdækkende tv. Siden da er det gået stærkt. Rigtig stærkt. Emplate har fået nomineringer, priser, prominente navne på advisory boardet og et hav af butikscentre på kundelisterne.

I dag opererer Emplate til i 10 centre, rundt regnet 700 butikker og 30-retailkæder i Danmark og de regner med at skalere til to andre europæiske markeder indenfor den nærmeste fremtid.

“Israelske VCs  skærer hurtigere ind til benet”

Det momentum har de holdt kørende på rejsen til Israel. Simon Staack, den hvide skjorte, det stålsatte blik og det prisvindende pitch bliver opført ti dage i træk under ørkensolen. Vi mødes på sidstedagen til en snak om, hvad turen til startup-Mekka – for hver 1.400 israeler er der et startup – har bidraget med.

“Noget af det største er helt sikkert den startup-kultur, der er hernede. Tel Aviv emmer af iværksætteri. Forleden var vi til reception på den danske ambassade, hvor vi mødte en repræsentant fra det israelske økosystem. Senere tog han os med til et møde, hvor vi sad til bords med en kvinde, der står bag det største retail brand i Kina, og stifteren af det største uafhængige medie- og marketingbureau i Indien,” siger en tydeligt imponeret Simon Staack.

It is not a joke, this is how I love to network:A guy who represents Israel in the Startup Ecosystem with a lady who…

Geplaatst door Shahar Matorin op Dinsdag 4 september 2018

Men det allervigtigste, som de fem stiftere tager med hjem, er et endnu klarere fokus. De mange pitches og de kvalificerede spørgsmål fra VCs og andre netværksparate israelere har skærpet missionen.

“Danske investorer er super skarpe, men vi har mødt nogle af de allerstørste VCs hernede. De skærer hurtigere ind til benet, og trykker steder vi ikke vidste gjorde ondt. Det har skubbet på vores udvikling, og vi er blevet helt klare i spyttet i forhold til vores mission. Vi skal nok få butikscentre til at ride med på den digital disruption i stedet for at blive ramt af den,” siger Simon Staack.

JumpStory får millioner til at gøre kunstig intelligens menneskelig

0
Jonathan Løw (til venstre) og Anders Thiim Harder som sammen stiftede JumpStory i foråret.
Jonathan Løw (til venstre) og Anders Thiim Harder som sammen stiftede JumpStory i foråret. Foto: Pernille Lau.

Selvom de to erfarne iværksættere har etableret JumpStory med afsæt i kunstig intelligens, så er målet at gøre slutresultatet alt andet end kunstigt.

De erfarne iværksættere Anders Thiim Harder og Jonathan Løw har sammen sat en ny virksomhed i verden kaldet JumpStory. Og hele ideen bag platformen, der ved hjælp af blandt andet kunstig intelligens skriver tekster for virksomheder, er, at gøre AI mere menneskelig.

”JumpStory hjælper små og store virksomheder med at producere bedre indhold til SEO-tekster, blogs, opslag på sociale medier, jobannoncer med mere. Det gør vi ved at kombinere kunstig intelligens og tekstforfattere på en måde, hvor de gør hinanden bedre frem for, at maskinen skal erstatte mennesket,” forklarer Anders Thiim Harder, adm. direktør i JumpStory.

Begge stiftere kommer fra kommunikationsbranchen. Anders Thiim Harder er i forvejen indehaver af kommunikationsvirksomheden Kommunikationspartiet og medejer af Pressesystemet, mens Jonathan Løw er kendt som foredragsholder og PR-rådgiver.

”I hverdagen gør JumpStory livet nemmere for danske virksomheder. Som kunde lægger man et udkast til eksempelvis en SEO-artikel eller et LinkedIn-opslag op på JumpStory, og får det så gennemskrevet og optimeret af vores team af AI og tekstforfattere,” forklarer Jonathan Løw.

Og den ide tror investerteamet hos Borean Innovation og SIU så meget på, at de har investeret et større millionbeløb i JumpStory.

Alle mennesker skal kunne forstå hinanden

”JumpStory er sat i verden for at gøre digital kommunikation så god, at alle mennesker i verden forstår hinanden bedre. Det er det hvorfor, som driver både Anders og jeg samt vores medarbejdere i Aarhus og Aalborg,” siger Jonathan Løw.

Millioninvesteringen fra Borean Innovation og SIU skal bruges til at fortsætte den teknologiske udvikling samt udbrede kendskabet til JumpStory herhjemme og i udlandet.

”JumpStory er early-stage, og vi har i høj grad investeret i det dygtige team bag. Udover Anders og Jonathan består kerneteamet af to PhD eksperter i kunstig intelligens og maskinlæring fra Aalborg Universitet. Det er den kombination af erfarne kommunikationsfolk og unge spydspidser indenfor AI, som vi tror rigtig meget på,” siger Søren Niebuhr, der er porteføljechef hos Borean Innovation og i forbindelse med investeringen indtræder som formand for selskabets bestyrelse.

JumpStory er etableret i foråret 2018 og har siden fået kunder som LaserTryk.dk, Grød og Searchmind med på platformen.

Spiir x Undo: Fintech-samarbejde er første skridt mod finansiel servicering uden om giganterne

2
Sophie Bohr Grønbæk, CEO og co-founder af Undo, og Rune Mai, CEO og co-founder af Spiir, indgår samarbejde.
Sophie Bohr Grønbæk, CEO og co-founder af Undo, og Rune Mai, CEO og co-founder af Spiir.

Budget-appen Spiir og den rent digitale forsikringstjeneste Undo har netop indgået et partnerskab, så de unge brugere kan få styr på både budget og forsikring fra ét sted.

Trenden inden for fintech-verdenen har længe været, at de nye udfordrere specialiserer sig på et felt og tager en lille bid af den traditionelle bankforretning med et stærkt, digitalt produkt. Det er også tilfældet for Spiir, der har udmanøvreret bankernes budget-tilbud og fået 250.000 brugere til sin budget-app i Danmark.

Gennem et nyt partnerskab med forsikringsappen Undo viser de to startups nu første skridt mod en fremtid, hvor en håndfuld startups kan levere samme tilbud som de traditionelle giganter ved at samarbejde.

Læs også: Spiir åbner Jyske Banks mobilbank med Nordic API Gateway

“Vi er stolte af at byde Undo velkommen som partner og ser frem til at kunne tilbyde vores brugere et overskueligt, innovativt og 100 procent digitalt digitalt alternativ til deres forsikringer. Begge services har til formål at skabe transparens og simplicitet for unge, og det er fedt, at vi kan indgå et partnerskab, som normalt er forbeholdt store selskaber,” siger Rune Mai, CEO og co-founder hos Spiir.

Med samarbejdet kommer der integrationer på tværs af de to startups app-produkter, så brugerne fra i dag får en samlet indgang til både budget og forsikring – men leveret af to forskellige startups.

Forsikringsbranchen mangler digitalisering og transparent

At begge services er bygget digitalt fra start, har været afsættet til at Spiir og Undo har fundet hinanden. Ikke alene har det gjort det nemmere at finde fællesnævnere og at integrere de to services. Hos Spiir mener man også, at forsikringsbranchen ikke er god nok til at møde unge på den digitale legeplads.

“Det er ekstremt vigtigt, at forsikringer følger med den digitale udvikling. Det er ikke mange etablerede spillere, der som Undo kan prale af at være digitale – og ingen andre forsikringsselskaber kan udbetale skadeserstatning på få minutter, efter du har rapporteret skaden på din telefon. Derudover er Undos forsikringer fornuftigt prissat, og deres produkter er strikket sammen til unge, som vi i Spiir også ønsker at hjælpe,” forklarer Rune Mai.

Hos Undo ser de partnerskabet som en mulighed for at hjælpe Spiir med at give unge en gennemskuelig forsikringsløsning. De deler nemlig samme holdning om transparens og digitalisering af privatøkonomi som Spiir.

“Vi er begejstrede for at samarbejde med en af de førende virksomheder på den danske fintech-scene. Vi vil gerne støtte Spiir i deres mission om at hjælpe unge med at få styr på økonomien. Med Spiirs indsigt i de unges behov og den troværdighed, de har over for deres brugere, ser vi dem som det helt rette match,” siger Sophie Bohr Grønbæk, CEO og co-founder af Undo.

Tæt samarbejde om de unge brugere

Undos forsikringer er blevet implementeret i Spiir-appen, så brugerne får en gnidningsfri og let forståelig vej til forsikringer. Og det er der ifølge Undo brug for.

“Vi har fået lavet en survey der viste, at over 40 procent af danskerne under 35 år ikke havde en forsikring. 70 procent af dem, der bliver medlem hos Undo, havde ikke en forsikring før. Det tal er højere, end jeg havde turdet håbe på, og viser, at der ikke er tale om en uansvarlig generation, men i stedet at de andre forsikringsprodukter på markedet ikke er relevante nok for målgruppen,” siger Sophie Bohr Grønbæk.

Læs også: Undo udfordrer branchen med gennemskuelig forsikring fra mobilen

Da Spiir servicerer primært unge brugere, har de to startup målgruppen til fælles. Og fra i dag kan brugerne direkte fra Spiir-appen få at vide, hvordan de kan blive dækket hos Undo – og om de kan spare penge på det.

“Det har været ultra vigtigt at bygge bro mellem vores app og Undos forsikrings-app, så vi fremadrettet kan give tusindvis af unge Spiir-brugere en gnidningsfri og let vej til forsikringer, der matcher priserne på markedet – og vigtigst af alt de unges forsikringsbehov,” siger Rune Mai.

I forbindelse med lanceringen får alle Spiir-brugere gratis forsikring de første to måneder.
Spiir åbner i det nye op år op for en features kaldet “Members Club,” hvor flere håndplukkede services bliver tilgængelig forbrugerne, så de kan spare penge.

Børs-startups offentliggør massive væksttal

0

Flere af tech-selskaberne på minibørsen Nasdaq First North har fået hug for de store værdiansætningen. Til gengæld viser to af dem massiv vækst i netop offentliggjorte nøgletal.

Kan man lige så godt gå på casino som at sætte sine penge på tech-selskaber på minibørsen? Det har været et tema for den håndfuld selskaber der de seneste to år er blevet noteret på Nasdaq First North i København.

Senest blev rengøringsplatformen Happy Helper noteret, og på dagen i slutningen af april gav det det unge selskab en markedsværdi på 118 millioner kroner. En værdi der dog allerede på dagen faldt 13 procent fra introduktionsprisen på 16 kroner per aktie.

Og det har netop været omdrejningspunktet for Casino-analogien: Værdiansættes de unge tech-selskaber alt for højt?

Spørgsmålet er svært at svare entydigt på, før investorerne har enten tjent stort eller tabt deres penge. Men i netop offentliggjorte tal fra Conferize og Happy Helper gør de unge selskaber i hvert fald hvad de kan for at overbevise om, at deres vækstrejse kun lige er begyndt.

Happy Helper halveret trods fordoblinger

Aktiekursen er næsten halveret siden introduktionen i april, men for mange er nøgletallene er det gået lige modsat: De er fordoblet.

De seneste tre måneder har platformen ifølge de offentliggjorde tal faciliteret 17.615 rengøringer – en stigning på 106 procent i forhold til samme tre måneder sidste år.

Samtidig er omsætningen i virksomhedens kommission for at formidle rengøringer steget knap 225 procent, så de i preioden fik godt 1,2 millioner i kassen.

Conferize: Vokster 350 procent på beta-platform

Conferize, der har udviklet et værktøj, hvor event og konferencearrangører kan håndtere hele deres process, blev børsnoteret i juni 2017.

Ifølge selskabets Q3-opgørelse, der lige er blevet offentliggjort, har det oplevet en samlet vækst på 356 procent i antallet af eventarrangører, som nu udgør 11.393 totalt, siden børsnoteringen.

“Vi er meget tilfredse med den store tilstrømning af eventarrangører på platformen, der viser, vi kan noget særligt. Det er desuden alfa og omega i forhold til at få vores forretningsmodel op at flyve. For med eventarrangørerne kommer events, brugere og omsætning,” siger Conferizes CEO, Martin Ferro-Thomsen.

Indtil nu har Conferize kun lanceret en pilotversion af platformen. Den markante vækst samt den kommende lancering af Conferizes nye løsning den 30. november, gør kun Martin Ferro-Thomsen endnu mere forventningsfuld.

Startups kan vinde samarbejde med corporates og kommuner i ny, grøn konkurrence

0

Der er priser på højkant, men Resilience Business Cup handler først og fremmest om at skabe samarbejder. Tesen bag den grønne startup-konkurrence er nemlig, at kommuner, store virksomheder og startups skal arbejde sammen, om at løse fremtidens urbane udfordringer.

Fra jordskælv og stormflod til ensomhed og mobilitet. Siden 2013 har byer over hele verden arbejdet sammen i netværket 100 Resilient Cities for at løse nogle af fremtidens store, urbane udfordringer.

Udfordringerne bliver omdrejningspunktet, når den første Resilience Business Cup, der er støttet af 100RC-organisationen, bliver afholdt i Vejle, som er den eneste danske medlemsby i netværket.

”I år er temaerne vand, energi og social resiliens, og de startups der når finalen kommer til at arbejde side om side med eksperter fra Siemens, Grundfos, Danske Bank, Vejle Kommune og en lang række eksterne videnspersoner i Spinderihallerne,” forklarer Lene Lawaetz, der er Innovationschef i Vejle Kommune.

Konkurrencen bliver nemlig ikke vundet ved at levere den bedste pitch. Det handler om at løse nogle af Vejle Kommunes klimaudfordringer i samarbejde med udvalgte store virksomheder, kommunen og eksperter.

Matchmaking er omdrejningspunktet

Målet med konkurrencen er, at løsningerne der bliver udviklet undervejs også efterfølgende bliver realiseret gennem de samarbejder, der er skabt under Business Cuppen. Derfor er matchmaking omdrejningspunktet fra start til slut.

Allerede før konkurrencen screener AI-startuppet Valuer alle ansøgere med udgangspunkt i en konkret problemstilling som f.eks. oversvømmelser i Vejle. Virksomhedens særlige metode tager blandt andet højde for team-sammensætning og kompatibilitet med de corporates, som de skal samarbejde med i konkurrencen.

Læs også: Valuer.ai når millionomsætning på halvandet år

De udvalgte finalisterne inden for de forskellige temaer kommer i løbet af konkurrencen til at arbejde i bootcamps, hvor de sammen med de store virksomheder, eksperter fra kommunen og eksterne videnspersoner skal løse en række konkrete udfordringer, som er udstukket af Vejle Kommune.

”Der vil være et vidensområde med kompetence-personer, som kan fodre ny viden ind i samarbejderne på kryds og tværs. Samtidig vil der være flere pitch- og netværksessioner, hvor der også kan opstå samarbejde på tværs af temaerne. Det gode match er i fokus, men i høj grad også løsningen på vores klimaudfordringer – og det er faktisk også grundlaget for at vinde cuppen,” siger Lene Lawaetz.

Bliver der udviklet den rigtige løsning går man altså hjem fra konkurrencen med et nyt samarbejde på hånden, en investering til sparing og prototype-test samt muligheden for at prøve løsningen af i stor skala i Vejle. Og klarer flere startups i konkurrencen det godt, kan de sagtens ende op med et samarbejde eller en investering, selvom de ikke vinder cuppen.

”Vi står overfor store klimaudfordringer i fremtiden, så konkurrencen handler i høj grad om at komme med brugbare løsninger som både vi i Vejle Kommune kan gøre brug af, og som kan formidles videre til de andre 99 byer i RC-netværket,” siger Lene Lawaetz.

Corporates vil tæt på startups

Siemens, Danske Bank og Grundfos vil i løbet af Resilience Business Cup komme helt tæt på de udvalgte startups.

”Vi arbejder på at udvikle os fra at være en virksomhed, der sælger pumper og vandteknologi i hele verden, til også at være en virksomhed der fokuserer på digitale services og løsninger, så vi kan gøre en endnu større forskel med vores teknologi,” siger Fredrik Östbye, VP og Head of Digital Transformation hos Grundfos og fortsætter:

”Vi har stort fokus på de nyeste teknologier og vi glæder os til at møde start-ups, der arbejder med vandudfordringerne, og lære mere om deres idéer og se, hvordan vi sammen kan implementere dem og hjælpe Vejle by.”

Hvis du ønsker at deltage med dit startup, kan du ansøge lige her: https://www.rcbusinesscup.com/rcb-startups

Ud over startup-sporet har Resilience Business Cup også en række keynotes om de grønne udfordringer, som er åbne for alle. Hele programmet kan ses her: https://www.rcbusinesscup.com/program

Best Newcomer: Matchmakingplatformen Valuer.ai når millionomsætning på halvandet år

0

Det startede som en enmandshær med en god ide i et innovationsmiljø i Vejle. På halvandet år har det udviklet sig til en intelligent platform der matcher startups og corporates – og en millionomsætning fra virksomhedens 15 storkunder.

Der blev trangt på scenen da årets ”Best Newcomer” blev udråbt til Nordic Startup Awards under TechBBQ i mandags. Prisen gik nemlig til Valuer.ai, der trods sin unge alder stillede med hele 45 mand på scenen.

”Det var en rigtig fed dag. Vi havde hele teamet med ude til TechBBQ – og så sluttede det med, at vi fik prisen. Det er en fed anerkendelse, et kulturboost. Det kunne vi allerede fornemme til vores afterparty – det giver en stolthed at have vundet prisen,” siger Dennis Juul Poulsen, CEO og medstifter af Valuer.ai.

Samtidig håber han, at prisen kan fungere som en blåstempling af platformen. En blåstempling der kan sætte endnu mere fut under den i forvejen buldrende vækst.

”Vi har vækstet så meget det seneste år – på mange områder er vi enestående raket,” siger Dennis Juul Poulsen.

Tre mand – én kontorplads

Ideen til en platform, der kunne matche startups og corporates på en intelligent måde, havde længe rumsteret i hovedet på Daniel Laursen, da han i starten af 2017 gjorde den til alvor og startede med en kontorplads i Spinderihallerne i Vejle.

”Jeg kom i kontakt med Daniel, og var vild med hans ide om en platform, der skulle bringe startups sammen med store virksomheder, så de kunne samarbejde om at bygge innovation. Jeg havde allerede skidt under neglene, for jeg kom lige fra at have integreret mit eget startup Tweakker i en stor virksomhed efter salget. Så jeg havde en masse energi for at forbedre mange af de ting, der ikke fungerer i samarbejde mellem stor og lille virksomhed,” fortæller Dennis Juul Poulsen.

Rene Giese kom til som den tredje grundlægger af Valuer.ai. Her står han med "Best Newcomer"-trofæet ved Nordic Startup Awards.
Rene Giese kom til som den tredje grundlægger af Valuer.ai. Her står han med “Best Newcomer”-trofæet ved Nordic Startup Awards.

I sommeren 2017 satte han sig derfor ved samme kontorbord i Vejle som Daniel Laursen, og inden længe sluttede den tredje medstifter Rene Giese sig til teamet. Og derfra tog det fart.

”Spinderihallerne har været dygtige til at hjælpe os; Vi fik et større kontor i hallerne så vi kunne have praktikanter og indgik et samarbejde om Resilience Business Cup. Derfra fik vi investeringer om bord, og så gik det hurtigt frem mod den store lancering til Slush,” husker Dennis Juul Poulsen.

2900 scouts fodrer den kunstige intelligens

Med 2900 scouts koblet til fællesskabet, har Valuer.ai på et år opbygget et netværk der strækker sig langt ud over landets grænser, og som via en specialdesignet app suger struktureret viden direkte ned i virksomheden startup-database. En database som startuppet har bygget kunstig intelligens ovenpå, så matchingen bliver endnu skarpere.

”Vi har et team på fem data scientists og analytikere der sidder og bygger vores kunstige intelligens på platformen. Vi har en fungerende tragt, hvor vi får data ind gennem den strukturerede proces og på tre forskellige algoritmiske lag sorterer startups, så de bliver matched med de store virksomheder på den mest intelligente måde,” siger Dennis Juul Poulsen.

Læs også: Ny AI-virksomhed lander tocifret millioninvestering

Algoritmerne vurderer startuppets overordnede chance for at blive en succes, derefter kigger de på deres forretningsmæssige formåen ud fra nogle kriterier sat af kunden – altså den store virksomhed der leder efter startsup at samarbejde med – og til sidst matcher de startuppet med kunden.

”Det er det, der er forskellen på os og så de store, generiske platforme. Vi kigger jo ud med de store briller på og finder mange tusinde startups, der bliver kørt igennem vores tragt, så vi ender op med et mindre antal højt kurraterede virksomheder, vores kunder kan lade sig inspirere af. På nuværende tidspunkt har vi lavet 400 matches, som er blevet præsenteret for vores kunder, og vi har kun fået sindssygt god feedback på dem,” siger Dennis Juul Poulsen.

Innovationsradaren lokker de store til

Grundfos kom med som første kunde på Valuer-platformen i starten af året, og siden er det lykkes den unge virksomhed at få 15 kæmpevirksomheder fra Danmark med – blandt andet Microsoft, ISS og Salling Group.

”Man ved bare, at der normalt er kanon lange salgsprocessor med så store virksomheder, men vi har formået at sælge vores vision, så de første kunder har kunnet være med til at forme platformen,” siger Dennis Juul Poulsen.

Selvom det kun er et fåtal af de 400 matches der er endt ud i konkrete samarbejder, har Valuer ikke haft problemer med at finde nye kunder til platformen. Det handler nemlig i lige så høj grad om, at de store virksomheder bliver klogere på, hvilke udfordringer de egentlig står overfor, før de indleder mere konkrete samarbejder.

”Kunderne vil ikke bare lave et innovationsprogram over tre måneder. De skal bygge noget op som er kontinuerligt. Det de tapper ind i skal fortsætte, og det er det, vi giver: En innovationsradar som de tænder for, der bliver ved med at stå og pulsere og finde innovation til dem på en vedvarende basis,” siger han.

Millionomsætning og opkøb på vej

Valuer.ai har stadig hjemme i Spinderihallerne, hvor det hele startede for halvandet år siden. Men samtidig har virksomheden også åbnet et større kontor på Østerbro og tilknyttet medarbejdere i Beograd og Skopje, så teamet gennem en effektiv proces med oplæring af studiemedarbejdere og praktikanter nu tæller op mod 90 mand.

”Næste skridt er internationalisering, så planen er, at vi rejser en større runde i slutningen af året eller starten af næste år. Vi har allerede en del forskellige veje, vi kan gå, så vi kan komme til at træde speederen i bund og gå internationalt,” siger Dennis Juul Poulsen.

Selvom virksomheden i øjeblikket bruger flere penge end de tjener, er det også gået voldsomt frem på indtjening i år.

”Vi regner med at ramme en annualiseret omsætning på 12 millioner kroner i år. Og har vi en månedlig, tilbagevendende omsætning på én million i slutningen af året, skal vi jo gerne fortsætte den rejse, så vi ligger på 3-4 millioner i måneden næste år. Det er vores mål,” siger han.

Startuppet har endnu ikke har rundet to år, men har alligevel allerede de første opkøb i kikkerten. Dennis Juul Poulsen ønsker dog endnu ikke at løfte sløret for, hvem de har på kornet.