onsdag, december 12, 2018

Reshopper rykker snart til England

0
Reshopper, platform, Aja Guldhammer

Holdet bag Reshopper har grund til at være glade. De står på tærsklen til at udkomme på det store engelske marked, og er netop blevet interviewet til et stort internationalt techsite.

Det går ganske godt for den danske app Reshopper, der er et virtuelt second-hand-tøjmarked, hvor man kan købe og sælge brugt børneudstyr: Tidligere på året skød investoreren Jesper Buch flere millioner i appen. Han er grundlægger af blandt andet Just-Eat og kendt fra DR-programmet “Løvens Hule”.

Men de gode nyheder stopper ikke her, for Reshopper er nu i gang med at forberede sig på at gå ind på et nyt og stort marked: England. Det fortæller CEO i Reshopper, Aja Guldhammer.

“For Reshopper kan det ikke gå hurtigt nok med at vokse. Vi vil være verdens største, og med Jesper Buch i ryggen er vi klar til at indtage Europa. Vi ser allerede mange glade Reshoppere i Holland og et kæmpe potentiale i England, som vi lige nu forbereder os på,” siger hun.

Interviewet af TechCrunch

Det lader også til, at den store, vide verden er ved at få øje på den danske startup-virksomhed. For nylig blev Reshopper nævnt på det anerkendte site techcrunch.com. Det er notorisk svært for udenlandske, mindre virksomheder at få taletid på sitet, men med snedigt og godt PR-arbejde kan man komme langt.

“At komme på Techcrunch er en kæmpe milepæl for en startup som Reshopper. Journalisten bag har ramt helt rigtigt i sin fortælling, og vi har allerede fået en masse spændende henvendelser på baggrund af artiklen, som vil hjælpe os ud i verden. Vi har et super produkt, et fantastisk team og nu også en masse international opmærksomhed, det kan man da kun glæde sig over,” siger Aja Guldhammer.

Havde et godt 2016

I forrige år lå Reshopper også lunt i svinget. I 2016 overgik appen nemlig den største danske konkurrent, nemlig DBA.dk. Reshoppers udvalg blev større end børnekategorien på Den Blå Avis, og derudover formåede startup-virksomheden at få engageret deres brugere i langt større grad end DBA.dk – hvilket flere også har peget på, er årsagen til deres succes.

Reshopper kan ikke sige hvornår, de regner med at gå ind på det engelske marked – udover at det vil blive i år.

Ny analyse: Dét kigger startups efter i deres første ansatte

0
ansættelse, job, startups, entreprenør, analyse

I en ny analyse fra Fonden for Entreprenørskab bliver iværksætteres ansættelsesprocesser undersøgt. Og selvom det er nærliggende at tro, at unge virksomhedsejere ansætter deres venner, så viser tallene noget andet.

Som spritny iværksætter kommer en af de sværeste beslutninger, når man skal til at ansætte nye folk i firmaet. Skal man snuppe en af sine venner, en tidligere studiekammerat eller sætte gang i en længere ansættelsesproces?

Dét spørgsmål – og hvad iværksættere rent faktisk gør – har en ny analyse fra Fonden for Entreprenørskab blandt andet undersøgt.

Tesen om vennerne holder ikke stik

I forhold til spørgsmålet om, hvad iværksættere leder efter, når de skal til at ansætte, så fortæller Pernille Berg,chef for Forskning, Analyse og Videregående Uddannelse i Fonden for Entreprenørskab, at unge iværksættere ofte går efter kvalifikationer og drive i nye ansatte.

”Vi havde en tese om, at unge iværksættere ansatte deres venner, men det holder ikke stik. De unge iværksættere er tværtimod meget professionelle i deres tilgang til ansættelse. De bruger deres netværk, men ansætter ud fra kvalifikationer og ikke personligt kendskab,” siger Pernille Berg, Chef for Forskning, Analyse og Videregående Uddannelser i Fonden for Entreprenørskab.

Job i startups er eftertragtede

Analysen har set på baggrunden for ansættelser i 64 startups, som er startet af studerende, og analysen inkluderer både svar fra stiftere og ansatte. Resultaterne peger på, at selvom mange startups er startet af unge med begrænset erhvervserfaring, så er de unge stiftere meget professionelle i deres tilgang til ansættelser. Tallene peger på, at startupsene ofte bruger LinkedIn, Facebook og lignende sider til at finde ansatte, og går altså udenom de store jobsites.

Analysen viser også, at iværksætterne ofte har længerevarende uddannelser og et karaktergennemsnit over middel.

”Det er interessant at se, at startups formår at tiltrække højt kvalificeret arbejdskraft, selv om ansættelse i en startup er mere risikobetonet end ansættelse i en etableret og større virksomhed. Det viser, at startups er eftertragtede som arbejdsplads – også blandt unge med en lang videregående uddannelse – og tendensen er, at det er ansvaret, der tiltrækker de højtuddannede,” siger Pernille Berg.

Få penge, ingen vækst – men det kommer

Ikke overraskende ser mange startups det som den største udfordring at have penge nok til at ansætte medarbejdere. Og det gælder både for de startups, som allerede har ansat de første medarbejdere, og dem der ikke har endnu.

Manglende kapital er en udfordring, som næsten alle startups står over for, og det er også den største hindring for at ansætte medarbejdere og vækste virksomheden.

En anden – lidt nedslående – bunke tal fra analysen viser, at 47 procent af de adspurgte ikke har oplevet økonomisk vækst indenfor det seneste år, og at 37 procent siger, at de kun har oplevet “lidt” økonomisk vækst. Derimod skorter det ikke på optimisme, da 69 procent af stifterne tror på, at de vil opleve enten meget eller virkelig meget økonomisk vækst det kommende år.

Du kan læse hele analysen her.

Spiir quizzer unge til bedre privatøkonomi

1
Spiir
Direktør & Founder Rune Mai og Co-Founder & CTO Guðmundur Hreiðarsson.

Spiir har netop lanceret en ny funktion på deres platform. De vil have bedre fat i de unge, for ifølge stifteren, er det endnu en underserviceret målgruppe, når vi taler økonomisk forståelse.

“Det er sjældent, man spørger sine venner, ‘Hvordan går det egentlig med din privatøkonomi?’ Det er meget mere livsbetonet, når man taler om penge; man er flad, på røven eller har ikke råd til en tur i biffen. Derfor er vi langt fra en spareapp eller en løftet pegefinger. Vi er mere en livsstilapp, som hjælper folk med at optimere deres livsstil, så de får råd til at nå deres ønsker.”

Sådan beskriver Rune Mai, CEO og medejer af Spiir, sin platform, som blev stiftet i 2011, men netop har lanceret en ny feature i appen, som hjælper især unge med at optimere deres privatøkonomi gennem gamification.

“Vi mener, at unge er et underserviceret segment i Danmark, når vi taler privatøkonomi. Dem, der typisk taler til unge om økonomi, er typisk over 50. De etablerede størrelser, som fortæller de unge, at de ikke har styr på deres penge. Vi har den omvendte holdning,” fortæller Rune Mai og fortsætter:

“Vi tager udgangspunkt i, at unge er digitale og ekstremt kompetente. Dem, der falder i forbrugslånfælderne, gør det ikke, fordi de ikke kan matematikken. Det handler i højere grad om at ville være en del af et socialt fællesskab og have de samme muligheder som andre. Vi hjælper dem med at gøre dem opmærksomme på deres vaner og lade økonomien være op til dem.”

Quiz dig til bedre privatøkonomi

Og de kan se, at det virker. Den data, som Spiir får adgang til, vidner nemlig om, at de unge flytter sig. De får mere struktur på deres økonomi, og beder Spiirs digitale assistent om at hjælpe dem med at holde øje med eksempelvis deres fastfood-forbrug. Nu kan brugere af Spiir så også quizze sig til bedre økonomi med den nye feature Quiz din økonomi.

Heri får brugerne mulighed for at interagere aktivt med deres budgetapp og data. Spiir laver mønstergenkendelser på dataen, og så popper der quizzer op, når mønsteret svinger. Kortene omhandler ens egen privatøkonomi, og det aspekt giver en konkurrencefølelse hos brugerne; det er jo deres egen økonomi. Selvfølgelig kan de svare korrekt på det.

“Det er en mild form for nudging, som får de unge til at tjekke, om det nu virkelig er rigtigt, hvis de svarer forkert på, hvor meget de har brugt på fastfood sidste uge. Det skaber en økonomisk bevidsthed uden at presse folk,” siger Rune Mai.

“Man bliver belønnet for det liv, man lever”

Tanken er på sigt, at man også skal kunne samle points og klare streaks. Et andet aspekt, som Rune Mai og teamet arbejder på at indføre, er et belønningssystem i samarbejde med forskellige butikker og kæder.

Her giver Spiir lokale erhvervsdrivende gratis adgang til Spiir-appen, hvor de får adgang til data om, hvor mange der i eksempelvis Aarhus bruger mere end 500 kroner på pizza om måneden. Dem skulle man måske lave et tilbud til, og få nogle af dem lokket over i ens egen butik. Butikkerne kan så oprette kampagner, som brugere af Spiir kan tilgå.

“Ens data bliver sat i spil på en måde, så man bliver belønnet for det liv, man lever,” siger Rune Mai og lægger vægt på, at ens private data ikke bliver givet ud til tredjeparter. Nok kan butikkerne se, hvor mange der bruger 500 kroner på pizza om måneden, men de kan ikke se, hvem de personer er. Butikkerne betaler så et lille beløb til Spiir, hver gang en bruger kommer ned og henter et tilbud.

“Vi har lavet en assistent, som gør det kedelige arbejde for en”

Appen lancerede Spiir i december, og siden da har 32.000 brugere fundet vej dertil. Dagligt vokser de med 300 downloads om dagen, hvor af de 270 bliver registrerede brugere, og 60 procent af dem tilknytter også deres bank til kontoen. Når de først har gjort det, er over 60 procent stadig aktive i uge 16, fortæller Rune Mai, som kalder det nogle rigtig fornuftige tal, især med tanke på, at lanceringen er foregået uden belønningsdelen, som Spiir regner med at rulle ud inden for det næste halve år. I løbet af 2017 håber Rune Mai så på at kunne rulle ud i hele Norden.

“For mig at se, har vi skabt en helt ny kategori inden for PFM (personal financial management red.) Vi har lavet en assistent, som gør det kedelige arbejde for en, og finder de historier, som er interessante om en og for en, som hjælper en til bedre økonomi og dermed livsstil,” siger Rune Mai.

Nyt forskningscenter på IT-Universitetet skal bidrage til bedre offentlig it

0

IT-Universitetet i København etablerer et nyt forskningscenter i samarbejde med Digitaliseringsstyrelsen. Centeret skal skabe viden om, hvordan offentlig it udvikles og drives bedst.

Som et led i regeringens nye strategi om at skabe en mere effektiv og sammenhængende offentlig sektor etablerer IT-Universitetet nu i samarbejde med Digitaliseringsstyrelsen et center for forskning i offentlig it. Der behov for mere akademisk viden om udvikling og styring af offentlig it, som kan sikre et bedre grundlag for fremtidige it-projekter og systemer. Det skriver IT-Universitetet i en pressemeddelelse.

”Man kender rigtig mange forskellige årsager til, at it-projekter går galt. Som regel er der ikke en simpel forklaring på det. Så der er behov for at opbygge systematisk viden om hele det katalog af muligheder, der er, for at projekter kan gå galt. Det er vigtigt at have et fagligt miljø, hvor man kan blive klogere på, hvad der virker og ikke virker, så vi undgår at begå de samme fejl igen og igen,” siger Mads Tofte, rektor på IT-Universitetet.

Skal levere konkrete anbefalinger

Med udgangspunkt i både vellykkede og fejlslagne gennemførte it-projekter og systemer skal centerets forskere undersøge, hvordan projekterne mest effektivt etableres, ledes, gennemføres og evalueres. Herudover skal centeret forske i projekternes overgang til drift samt offentlige institutioners styring af drift og vedligehold af eksisterende systemer.

Udover at bidrage til den akademiske viden på området skal forskningen også udmunde i konkrete anbefalinger, som it-fagfolk og projektledere kan anvende i praksis. Centeret får blandt andet til opgave at foreslå og bidrage til efteruddannelsestilbud rettet mod blandt andre offentlige ledere.

”Mange offentlige ledere får ledelsesansvar for it-projekter uden nødvendigvis at have uddannelse i at styre et it-projekt. De sidder måske i en styregruppe og ved ikke, hvad de skal spørge om, for man underviser ikke i det på jura, statskundskab og andre uddannelser, folk i disse stillinger typisk har læst. Hvis man aldrig har lært det, har man ikke en chance for at vide det. Derfor er der et behov for efteruddannelse,” siger Mads Tofte.

Forskning i offentlig it

  • Forskningscentret vil fokusere på både offentlige it-udviklingsprojekter og den efterfølgende drift af it-systemer.
  • Centret vil have tilknyttet 4-6 forskere
  • Centret etableres i starten af 2018.
  • Finansieringen deles ligeligt mellem ITU og Digitaliseringsstyrelsen.

Queue-it springer Silicon Valley over og rykker til Minnesota

0
Queue-it, USA

Den danske succesvirksomhed Queue-it åbner kontor i USA. Men de har ikke valgt solrige Californien. Kontoret bliver derimod placeret i Minneapolis.

Selvom man sagtens kan arbejde i Danmark og have kunder i USA, kan tidsforskellen være godt gammelsdags irriterende at forholde sig til. Især når man vokser i et omfang som Queue-it. Blandt andet derfor har den danske teknologivirksomhed nu valgt at åbne kontor i USA.

”Med et solidt kundegrundlag, som udgør en tredjedel af vores samlede forretning, er der nu betydelige fordele ved at placere medarbejdere i USA, blandt andet i forbindelse med den kvalitet i supporten, vi vil yde til vores kunder, og i forhold til en endnu tættere dialog med vores nye kunder i det amerikanske marked,” siger Queue-its CEO og Co-founder, Niels Henrik Sodemann.

Silicon Valley er ikke førsteprioritet mere

Men kontoret bliver ikke placeret i Silicon Valley, som ellers længe har været et techmekka, som har tiltrukket folk fra nær og fjern, fortæller CCO og medstifter Camilla Ley Valentin.

“De store VC’s, vi har talt med, fortæller, at Silicon Valley er for dyrt, og det er for svært at fastholde folk. Faktisk er der ikke særligt mange startups på vores niveau, der etablerer kontor i Silicon Valley mere. Det er ikke ligeså attraktivt længere,” siger hun.

I stedet etabelerer Queue-it kontor i Minneapolis, Minnesota, et område med stærke skandinaviske rødder, hvor også virksomheder som Siteimprove og Coloplast er etableret.

“Vi skalerer inden for vores eksisterende økonomiske rammer, og sammenlignet med Danmark, som jo heller ikke er helt billig at drive virksomhed i, er Minnesota et match. Kulturen passer os godt, og vi har set andre virksomheder gøre det godt her,” siger Camilla Ley Valentin.

Lokale kræfter skal lede det nye kontor

Men det er ikke de eneste fordele ved Minneapolis. Det bliver nemlig Queue-its nuværende Vice President of Marketing, Phil Hanson, som skal lede det amerikanske selskab, Queue-it Inc.

”Rekrutteringsgrundlaget indenfor IT er meget attraktivt, omkostningerne er rimelige, og der er en interessant koncentration af de store retail-virksomheder, som vi primært henvender os til i det amerikanske marked, i nærområdet. Og så er jeg selv fra Minneapolis, hvilket betyder at jeg har et omfattende professionelt og personligt netværk at tage udgangspunkt i, når vi skal skabe forretning,” siger han.

Skaleringen betyder hverken nedskæringer eller overflyttelser for de ansatte i Danmark, hvor hovedkontoret forbliver. Åbningen af kontoret i USA sker i juni, hvor der i opstartsfasen bliver fokuseret på at nyansætte inden for teknisk support og salg.

Penstable: Pension med impact

0
Fra venstre: Niels Fibæk-Jensen, Emil Fuglsang og investeringsspecialist Johan Emil Rasmussen.

Det finansielle danske startup Penstable forener en traditionel finansiel pensionsopsparing med ønsket om at gøre en positiv forskel på den ene eller anden måde. Samtidig skabes en oplevelse, som skal gøre pensionen mere interessant og engagementsværdig for kunden.

Sidste år sad Niels Fibæk-Jensen i New York som del af den danske FN-mission. I dag står han i spidsen for et ambitiøst finansielt startup, der om få uger flytter til Holland, hvor store muligheder og nye udfordringer ligger for døren.

Således tegner situationen sig nemlig for startuppet Penstable, der siden sin undfangelse ni måneder tilbage har gennemgået en rivende udvikling på vejen mod at kunne tilbyde kunder bæredygtige pensionsopsparinger.

”Vi startede fra et word-dokument med en god ide. Og herfra begyndte vi at arbejde på, hvordan man kan skabe en pensionsløsning, som på den ene side investerede både grønt og ansvarligt, og på den anden side også var interessant for kunder, investorer og helt almindelige pensionsopsparere. Og det var sådan set der, det startede,” siger Niels Fibæk-Jensen, der sammen med Emil Fuglsang og Morten Bruun, står bag Penstable.

Afkast og impact

På den måde er Penstable mål at levere løsninger, som foruden et stabilt finansielt afkast også gør en positiv forskel på den ene eller anden måde. Her arbejder startuppet i øjeblikket ud fra tre formål: Ligestilling, miljø og global sundhed.

Indenfor disse formål udvælger Penstable kundens pensionsportefølje, som vil være udgjort af investeringer, der for eksempel arbejder med mødredødelighed, genbrug eller rent vand.

”Helt konkret vælger kunden ét, to eller alle tre formål, og så bruger vi moderne porteføljeteori, ligesom alle andre, så risiko og afkast svarer til klassiske pensionsinvesteringer. Man gennemgår ligeledes et risiko-spørgeskema, som ligger til grund for den portefølje af investeringer, vi foreslår,” siger Niels Fibæk-Jensen.

En helstøbt kundeoplevelse

Foruden selve investeringsstrategien fokuserer Penstable på at skabe en unik kundeoplevelse, der bygger på tendenser fra hundreder af interviews foretaget af startuppet.

”Vores undersøgelser indikerer for det første, at unge mennesker går op i bæredygtige investeringer, men også at de skal kunne se, hvor deres penge gør gavn. Vi skal altså bygge en brugeroplevelse, der viser vores kunder, hvordan deres penge gør gavn. Det vil bidrage til, at pension bliver mere interessant, så vores kunder engagerer sig mere i deres pensionsopsparing,” siger Niels Fibæk-Jensen.

Derfor arbejder Penstable hårdt på selve brugeroplevelsen, når man logger ind på virksomhedens platform.

Fra papir til realitet

Men som for så mange andre iværksættere har den foreløbige vej ikke været uden huller. Således har Penstable både oplevet at blive skudt sønder og sammen af investorer og business angels efterhånden, som ideen er blevet forfinet.

Der har dog også været sejre som deltagelsen i Climate-KICs accelerator og en flot præstation ved Seed Capitals Discovery Day, hvor Penstable imponerede et kritisk dommerpanel og løb med prisen for bedste pitch.

Niels Fibæk-Jensen og Morten Bruun til Venture Cup.

Læs også: Reportage fra Discovery Day 2017

“Efter vi kom med i Climate-KICs accelerator, og måske i endnu højere grad efter vi klarede os rigtig fint til Discovery Day, begyndte vi for alvor at tro på, at vi havde en ide, der måske ikke var i sin perfekte form, men var god og havde potentiale. Og den tro er kun blevet forstærket hen over sommeren,” siger Niels Fibæk-Jensen.

Her har især Discovery Day gjort det nemmere for Penstable at komme i tale med banker, pensionskasser og andre finansielle institutioner, der har givet virksomheden meget brugbar feedback.

Langt fra i mål

Men det ambitiøse startup er stadig et stykke vej fra at have et produkt klar til markedet. Derfor vender Penstable om få uger snuden mod Holland, hvor Startupbootcamp og et samarbejde med det hollandske pensions-administrationsselskab PGGM venter.

”Vi skal selvfølgelig blive bedre til at drive startup, men vi skal også ned og finde ud af, hvordan vores model kan bidrage til at løse nogle af de problemer, pensionsbranchen står med i både Holland og Danmark. Så vi kører et miks af et acceleratorprogram og en masse sparring med PGGM. Her er PGGM optimale for os, dels fordi de har den licens, vi skal bruge, og dels fordi de er nogle af Europas største på impact investeringer,” afslutter Niels Fibæk-Jensen.

Malware viser pornoreklamer i børnespil fra Google Play

0

Cyberkriminelle er kendt for at gå efter større virksomheder, hospitaler og regeringer. Nu begynder de at fokusere på spil og apps, som er henvendt til børn.

I dramaserien Mr. Robot bryder hacker-gruppen fsociety sig ind i verdens største konglomerat Evil Corp. I den virkelige verden ramte et hackerangreb engelske hospitaler i maj sidste år. Nu er en malware ved navn AdultSwine ved at hacke sig ind på op med syv millioner android telefoner. Mindre skala, jovist, men især en af metoder er foruroligende.

En sikkerhedsekspert fra Check Point, en af verdens største udbydere for sikkerhedssoftware, har opdaget en ny forurolignede kode på app-platformen for androidbrugere, Google Play. Koden har gemt sig i godt 60 spilapplikationer som er henvendt til børn. Ifølge Google Play er de inficerede apps blevet downloadet mellem tre og syv millioner gange.

Malwaren er blevet døbt AdultSwine og angriber på tre måder ved at:

1. Vise reklamer, der ofte indeholder stødeligt og pornografisk materiale.

2. Forsøge at skræmme brugeren til at installere falske sikkerhedsapps.

3. Snyde brugeren og tilmelde dem betalingsservices.

Når malwaren først er downloadet på telefon eller tablet, kan den bevæge sig rundt til de andre apps på enheden og åbne op for andre angreb som eksempelvis identitetstyveri. Det skriver Check Point i en pressemeddelelse.

En måde, malwaren angriber på, er at vise pornografiske reklamer, der sendes direkte fra angriberens egen samling og vises som pop-ups hen over applikationens legitime reklamer.

Scareware

En anden metode er er at skræmme brugeren til at installere kunstige og potentielt skadelige sikkerhedsapps. Først viser malwaren en reklame, som fortæller dig, at din enhed er inficeret med en virus.

Ved at klikke på knappen ‘Remove Virus Now’ bliver brugeren dirigeret hen til en anden app på Google Play, som foregiver at være et værktøj til at fjerne virusser.

Den sidste af tre angrebsmuligheder er at tilmelde brugeren falske betalingsservices. Ligesom ved skræmmetaktikken beskrevet ovenfor, får brugeren vist reklamer. Denne gang hævder reklamerne, at brugeren kan vinde en iPhone, hvis de blot svarer på fire korte spørgsmål.

Hvis du indtaster svarene, får du at vide, at du har vundet en iPhone, men at du skal indtaste dit mobilnummer for at få fat din præmie. Derefter registreres dit nummer til betalingsservices uden dit samtykke.

Brugere er advaret

Google og Check Point indgik samarbejde og fik øjeblikkeligt fjernet de inficerede apps fra Google Play, deaktiveret udviklernes konti og fortsætter med at vise advarsler for enhver burger, der stadig har de skadelige apps installeret.

Derudover er scareware-værktøjet, som angiveligt kunne fjernes den falske virus, også fjernet fra Google Play for at bruge uanstændige marketingsstrategier.

Hvad kan du gøre:

1. Sørg for at du og alle i din familie har sikkerhedssoftware, der kører på alle dine enheder.

2. Tjek dine børns enheder for eventuelle advarsler eller om der er installeret en af følgende apps:

NavnMin. downloadsMax downloads
Five Nights Survival Craft1,000,0005,000,000
Mcqueen Car Racing Game500,0001,000,000
Addon Pixelmon for MCPE500,0001,000,000
CoolCraft PE100,000500,000
Exploration Pro WorldCraft100,000500,000
Draw Kawaii100,000500,000
San Andreas City Craft100,000500,000
Subway Banana Run Surf100,000500,000
Exploration Lite : Wintercraft100,000500,000
Addon GTA for Minecraft PE100,000500,000
Addon Sponge Bob for MCPE100,000500,000
Drawing Lessons Angry Birds50,000100,000
Temple Crash Jungle Bandicoot50,000100,000
Drawing Lessons Lego Star Wars50,000100,000
Drawing Lessons Chibi50,000100,000
Girls Exploration Lite10,00050,000
Drawing Lessons Subway Surfers10,00050,000
Paw Puppy Run Subway Surf10,00050,000
Flash Slither Skin IO10,00050,000
Invisible Slither Skin IO10,00050,000
Drawing Lessons Lego Ninjago10,00050,000
Drawing Lessons Lego Chima5,00010,000
Temple Bandicoot Jungle Run1,0005,000
Blockcraft 3D1,0005,000
Jungle Survival Craft 1.01,0005,000
Easy Draw Octonauts1,0005,000
halloweenskinsforminecraft1,0005,000
skinsyoutubersmineworld1,0005,000
youtubersskins1,0005,000
DiadelosMuertos5001,000
Draw X-Men5001,000
Moviesskinsforminecraft5001,000
Virtual Family – Baby Craft5001,000
Mine Craft Slither Skin IO5001,000
Guide Clash IO100500
Invisible Skin for Slither IO app100500
Zombie Island Craft Survival100500
HalloweenMakeUp100500
ThanksgivingDay100500
ThanksgivingDay2100500
Jurassic Survival Craft Game100500
Players Unknown Battle Ground100500
Subway Bendy Ink Machine Game100500
Shin Hero Boy Adventure Game100500
Temple Runner Castle Rush100500
Dragon Shell for Super Slither100500
Flash Skin for Slither IO app50100
AnimePictures50100
Pixel Survival – Zombie Apocalypse50100
Fire Skin for Slither IO app1050
San Andreas Gangster Crime1050
fidgetspinnerforminecraft1050
Stickman Fighter 20181050
Subway Run Surf1050
Guide Vikings Hunters1050
Woody Pecker1050
Pack of Super Skins for Slither1050
Spinner Toy for Slither1050
How to Draw Coco and The Land of the Dead1050
How to Draw Dangerous Snakes and Lizards Species15
How to Draw Real Monster Trucks and Cars15
How to Draw Animal World of The Nut Job 215
How to Draw Batman Legends in Lego Style15

Finanstilsynets sandkasse skal balancere imellem to verdener

0
Michael Camphausen er en af hovedkræfterne bag FT Lab

Først London. Så Shanghai. Og senere i år får Danmark også en finansiel sandkasse, når Finanstilsynet åbner FT Lab for fem udvalgte fintechs. Ifølge advokat, Michael Camphausen, er det vigtigt, at myndighederne tør slippe de regulative tøjler – til en hvis grænse – så der er plads til leg.

Read English version here.

I andet kvartal af 2018 åbner Finanstilsynet deres finansielle sandkasse, FT Lab. Her får fem fintechs mulighed for at teste nye teknologier og forretningsmodeller i tæt samarbejde med den finansielle institution.

Initiativet gøre myndigheder og virksomhederne bedre til at anvende ny teknologi og teste forretningsmodeller i den finansielle sektor. Det nye initiativ er kulminationen på flere års lobbyarbejde.

En af hovedpersoner i den lobbyindsats er finansadvokat Michael Camphausen, der er partner i Camphausen & Co og har en ph.d. i finansiel regulering.

“Åbningen af FT Lab er resultatet af et par års arbejdsindsats, der nu – omsider – manifesterer sig. Nu får etablerede fintechs og startups samme mulighed, som vi med misundelse har set andre lande indføre,” siger Michael Camphausen.

“Der skal være plads til leg”

Finanstilsynet understreger, at de deltagende virksomheder til enhver tid er underlagt gældende lovgivning. Ifølge Michael Camphausen er det dog essentielt, at myndigheden løbende vægter mellem komplet compliance og finansiel innovation.

“Sandkassen skal fungere som et reelt forstadie, hvor man kan teste sin nye forretningsmodel eller teknologi af, før Finanstilsynet lægger de strenge regulatoriske krav ned over virksomheden. I sandkassen skal der være plads til leg, så at sige, med rigtige kunder og rigtige penge. Det er hele initiativets raison d’être,” siger Michael Camphausen.

Den primære funktion for en myndighed handler om kontrol. Men ifølge Michael Camphausen er de nødt til at slippe den – i et vist omfang.

En sandkasse i balance

I 2016 lancerede den britiske regering det første sandkasse-initiativ og sidste år udarbejdede Finanstilsynets engelske kollegaer, Financial Conduct Authority, FCA, en rapport, der evaluerer på det første år.

En af konklusionerne var at initiativet havde været en succes. Vejen fra ide til marked var blevet kortere og billigere.

Michael Camphausen fremhæver imidlertid at succeskriteriet for FT Lab i første omgang handler om at komme godt i gang med initiativet og optimere hele processen. For at det kan ske, er det vigtigt, at de fem deltagere repræsenterer et bredt udsnit af fintech-økosystemet.

“Jeg håber, at en lang række forskellige startups vil ansøge om optagelse, men også etablerede aktører som en bank, der vil deltage med et nyt projekt – gerne i samarbejde med en fintech startup. Det er vigtigt, at der først og fremmest bliver fyldt op i sandkassen med en bred vifte af innovative teknologier og forretningsmodeller,” siger Michael Camphausen.

Den syvende marts afholder Michael Camphausen, Deloitte og Pressconnect et event i Copenhagen Fintech Labs kontorer, hvor interesserede fintechs kan få sparring i forhold til ansøningsprocessen.

Ellers maner finansadvokaten til besindighed og glæder sig til at se, hvordan initiativet bliver modtaget og kommer til at forløbe.

“Vi skal ikke være forudindtagede, men i stedet observerer, hvordan fintech-økosystemet reagerer på initiativet i en dansk kontekst. Initiativets rammer skal tilpasse sig den praktiske virkelighed – ikke omvendt. Sandkassen skal formå at balancere i mellem de to verdener, dvs. mellem virksomhedernes leg og myndighedernes kontrol. Og så skal vi huske, at det hele også er nyt for Finanstilsynet” siger Michael Camphausen.

Engelske medier er afgørende for Reshoppers britiske eventyr

0
De fire fædre, som stiftede Reshopper, og CEO for Reshopper Aja Guldhammer Henderson. I midten ses Nicolai Danmark Johannesen.
Fædrene, som stiftede Reshopper, og CEO for Reshopper Aja Guldhammer Henderson. I midten ses Nicolai Danmark Johannesen.

Second hand appen Reshopper gør klar til at erobre England i 2018, hvor ambitionen er at få mange millioner britiske børnefamilier til at købe og sælge brugte børneting. Og takket være målrettet arbejde med de britiske medier, er det danske startup kommet godt fra start.

Året er startet godt for den danske app Reshopper. Efter at have lanceret i Danmark, Sverige og Holland og nået 500.000 downloads, har Reshopper gjort sig klar til at indtage England. Og i årets første uger har den engelske presse taget særdeles godt imod det danske startup. Senest har den store britiske avis The Sun bragt en længere artikel, og også BBC har bragt en radioudsendelse om den danske app.

”Ebay gjorde det for second hand ting, Uber gjorde det for taxa-kørser, Etsy for håndværk og Depop for brugt modetøj til teens. Nu er en salgsapp for brugte baby- og børneting blevet så populær, at halvdelen af husstandene i Danmark med børn under seks år bruger den mindst engang om måneden. Appen hedder Reshopper og founderen af Just Eat har allerede investeret i den,” lød det, da Reshopper blev omtalt i et længere indslag i forbrugerprogrammet ”You and Yours” på BBC Radio 4.

I The Sun beskrev den britiske mor Carla Perry – som er bosat i Danmark – appen i meget rosende vendinger, mens chefredaktøren for onlinemediet NetMums i BBC-programmet vurderer at ”I think it will definitely fly here.”

Reshopper bruger dog ikke kun de flotte ord til at lune sig på. Mediearbejdet er en bevidst strategi, som skal bane vejen for at indtage det engelske marked.

100.000 brugere for 0 kroner

Efter en silent launch i efteråret sidste år, er Reshopper nu i gang med en større, officiel lancering i England. Selvom startuppet ikke vil sætte tal på brugere og downloads, fortæller Nicolai Danmark Johannesen, COO og medstifter af Reshopper, at de ser ”en pæn interesse og får mange nye UK-brugere.”

”Først og fremmest får vi afsindig vigtig og værdifuld branding ud af det, som man ikke kan betale sig fra. At BBC-værten laver en intro, hvor hun nævner os sammen med kæmpe brands som eBay, Etsy og Uber, og at The Sun kalder vores app for “Total game-changer”, er jo uvurderlige kommentarer, og et vigtigt signal vi dermed kan sende til potentielle samarbejdspartnere i de nye markeder,” forklarer han.

Læs også: Reshopper rykker snart til England

Strategien med at bruge medierne som spydspids til markedet, tager de med sig fra Danmark. Her oplevede Reshopper især mange nye downloads efter en livedemo af appen i Go’morgen Danmark på TV2.

”PR arbejdet har altid været en af de afgørende faktorer for Reshoppers eksistens. Udover en unik og god app, opbyggede vi i Danmark også selve brandet med PR. Det var en af grundstenene til at skabe et stort kendskab, som skete via omtale i aviser, medier og tv, og det betød, at vi vækstede organisk til over 100.000 brugere herhjemme med et 0 kroners marketing budget,” siger Nicolai Danmark Johannesen.

Baner vejen til nye samarbejder

For Reshopper handler det målrettede mediearbejde ikke kun om at drive nye brugere til platformen.

”Omtale i de store internationale medier handler for os i første fase om brand awareness – især overfor kommende samarbejdspartnere. Det er noget, vi går benhårdt efter, fordi vi ved, hvilken effekt det har, når vi skal opbygge et brand fra nul i et nyt marked. Når vi bliver omtalt i The Sun og BBC og TechCrunch ses det som en blåstempling af idéen, for det er bestemt ikke alle mindre startups, som får spalteplads og kommer igennem nåleøjet hos de store mediers enorme redaktionelle filter,” siger Nicolai Danmark Johannesen.

Læs også: Jesper Buch investerer millioner i Reshopper

Flere gange har de internationale omtaler givet henvendelser fra store mediepartnere og investorer, og ellers strandede dialoger med mulige partnere er pludselig blusset op igen.

”Dialoger med mulige partnere er blevet genoptaget på deres initiativ, efter de har set os omtalt – og den opmærksomhed og buzz er vigtig at skabe i et nyt marked. Det er ikke noget, som sker af sig selv, da det kræver fokus, men derfor er det også en højt prioriteret del i vores internationale playbook, når vi skal skalere i nye markeder,” siger han.

Fakta: Reshopper

  • Reshopper blev lanceret i 2012 af en gruppe fædre som en lokal, digital markedsplads for børnefamilier.
  • Appen er downloaded mere end 500.000 gange, og i dag bliver der handlet mange tusinde gange i appen hver dag. I 2017 skiftede mere end 1,3 millioner varer hænder via Reshopper – det er mere end 2 solgte varer i minuttet.
  • Kåret til Danmarks Bedste Børneapp i 2015, 2016 og 2017, samt Bedste Bæredygtige Initiativ i 2016 af onlineguiden Bornibyen.dk.

Tame byder canadisk investor om bord og rykker over Atlanten

0

Event-startuppet Tame åbner kontor i New York i september og lander en ny investeringen fra en kendt canadisk krypto-investor.

Det er ikke mere end fire måneder siden at eventstartuppet Tame lancerede deres platform for eventmanagere verden over. I forbindelse med lanceringen blev det også kendt for offentligheden at en række business angels – heriblandt Tommy Andersen, Jacob Wandt, Anders Pollas, Hampus Jakobssen og Gregers Kronborg – samlet har investeret 550.000 USD. Nu er endnu en privat investor hoppet med på vognen.

Det er den canadiske investor Moe Levin, der skal bidrage til at sætte skub i startuppets skaleringsrejse over Atlanten. Moe Levin er grundlægger og administrerende direktør for Keynote, som primært investerer i startups og kryptovaluta samt afholder nogle af verdens største events og konferencer om emnet. Men investeringen i Tame er faldet fra egen lomme.

”Hele pointen med at få Moe (Levin red.) om bord er at vi nu kan gå aggressivt ind i Nordamerika. Han har sit eget eventbureau, der har afholdt nogle af de største events om blockchain og kryptovaluta. Det åbner nye strategiske veje for os når vi går hundrede procent mod USA,” siger Jasenko Hadzic der er co-founder og CEO i Tame.

Aggressive vækstplaner i sigte

Kort tid efter startuppets lancering onboardede Tame brugere fra mere end 70 lande. I dag bruger eventmanagere fra mere end 90 lande Tames gratis løsning. Nu dedikerer man sig fuldt ud til amerikansk ekspansion.

”Vi er født globale og vi har ambitioner om at gå aggressivt ind på det amerikanske marked. Eventmarkedet er gigantisk og der er mange både gode og dårlige løsninger – men ingen er lige så komplette som vores. Med Moe i ryggen træder vi både ind på et nyt marked, men også ind i et solidt netværk indenfor industrien,” siger Jasenko Hadzic.

Tame, der i dag beskæftiger 12 fuldtidsansatte, forventer at øge antallet af ansatte med 300 procent i januar og nå op til 40 fuldtidsfolk.

Bæredygtighed og break-even i sigte

For at undgå den klassiske startupfælde vil Tame fokusere væsentligt mere på at generere omsætning og ramme break-even ved udgangen af 2019.

”At gå fra startup til scale-up er en kæmpe udfording og investorernes krav fra stadie til stadie bliver højere og højere. Vi man skal have styr på alle sine metrics og være data-drevet i langt højere grad end hidtil. Næste år skal vi vise at vi kan ramme break-even og opbygge en bæredygtig forretning, men vores store vision vil kræve en del vækst, så vi kommer konstant til at vurdere om hvor hurtigt vi skal trykke på knappen når der skal hentes ekstern kapital. Tiderne har ændret sig og “time-to-market” er langt mindre end før. Vi har fra start vist at vi ville blive en global leder og det kommer til at kræve at vi kan hente kloge penge fra internationale venture fonde,” siger Jasenko Hadzic.