Rekruttering er i dag præget af ineffektive processer, skjulte bias og et system, der i høj grad er skabt til at reproducere de samme typer medarbejdere igen og igen. For mange virksomheder betyder det, at talentfulde kandidater aldrig når til samtale, fordi de bliver sorteret fra allerede i den indledende screeningsfase. Samtidig oplever ansøgere, at de sender den ene motiverede ansøgning efter den anden uden nogensinde at få svar – en proces, der føles uigennemskuelig og ofte uretfærdig.
Det er præcis den udfordring, som de to erfarne iværksættere Walid Bjørklund Orfaly og Oliver Victor Wang Hansen nu vil løse med deres nye startup BLURRY. Deres platform er bygget til at gøre op med de gamle rekrutteringsmetoder ved at tage CV’et ud af ligningen og i stedet fokusere på kandidaternes faktiske kvalifikationer.
“Rekruttering har i årevis været præget af systemer, der favoriserer bestemte typer ansøgere. Mange bliver valgt fra på baggrund af deres navn, alder, uddannelse eller netværk, snarere end deres evner. Vi vil skabe en mere fair og transparent proces,” siger Oliver Victor Wang Hansen.
Efter godt seks måneders intenst arbejde går BLURRY i luften i dag, onsdag den 12. marts, og med det håber de to stiftere at starte en bevægelse, der kan ændre den måde, virksomheder ansætter nye medarbejdere på.
Det skal starte helt uden bias
BLURRY er bygget på en simpel, men alligevel nytænkende idé: At fjerne de faktorer, der kan føre til ubevidst diskrimination i den tidlige rekrutteringsproces. Det gør de ved at erstatte traditionelle CV’er og motiverede ansøgninger med en objektiv kvalifikationstest. Systemet fungerer sådan, at virksomheder uploader deres jobopslag, hvorefter BLURRY genererer en række skræddersyede spørgsmål, der fokuserer på de kompetencer, jobbet kræver.
“Vi har designet en platform, hvor ansøgere besvarer relevante spørgsmål uden at afsløre deres identitet. Det betyder, at virksomhederne alene vurderer kandidaterne ud fra deres evner – ikke ud fra hvem de er, eller hvilket navn de har,” forklarer Walid Bjørklund Orfaly.
Når en virksomhed modtager en ansøgning via BLURRY, får de kun adgang til en pointscore baseret på, hvor godt kandidaten har besvaret spørgsmålene. Identiteten på ansøgeren afsløres først, hvis virksomheden aktivt vælger at gå videre med vedkommende. Ifølge BLURRY-stifterne fjerner denne metode en stor del af den ubevidste bias, der ofte præger ansættelsesbeslutninger.
“CV’et er en gammel opfindelse, men i dag gør det mere skade end gavn. Folk bruger ChatGPT og andre AI-værktøjer til at skrive ansøgninger, og virksomheder bruger algoritmer til at sortere dem fra. Vi ender med en proces, der er både ineffektiv og uretfærdig,” siger Oliver Victor Wang Hansen.
Blurry forsøger at rette op på dette ved at give virksomhederne en måde at bedømme kandidater udelukkende på det, der virkelig betyder noget: Deres faktiske evner og kvalifikationer.
En global bevægelse for fair jobsøgning
For stifterne er projektet langt mere end blot en teknologisk løsning – det er en ideologisk kamp for at ændre en rekrutteringskultur, der ikke længere passer til det moderne arbejdsmarked. De mener, at CV’er og motiverede ansøgninger er et levn fra en tid, hvor arbejdsgivere havde langt bedre tid til at screene ansøgere individuelt. I dag, hvor ansøgninger ofte bliver scannet af AI-baserede systemer eller blot skimmet i få sekunder af en travl HR-medarbejder, giver det ikke mening at bedømme kandidater ud fra et stykke papir.
“Vi lever i en verden, hvor jobsøgning er blevet en konkurrence i at skrive den mest overbevisende tekst – ofte hjulpet af AI som ChatGPT. Det handler ikke længere om, hvem der faktisk har de bedste kompetencer, men om hvem der bedst kan manipulere systemet til at lyde som den perfekte kandidat,” siger Walid Bjørklund Orfaly og fortsætter:
“Det betyder, at vi mister dygtige mennesker, bare fordi de ikke er gode til at formulere sig skriftligt eller sælge sig selv på den ‘rigtige’ måde.”
Med BLURRY vil de to iværksættere vende hele denne logik på hovedet. De ønsker at skabe en verden, hvor jobsøgende ikke skal bruge timer på at skræddersy ansøgninger, som alligevel ikke bliver læst, men i stedet bliver vurderet på, hvad de faktisk kan.
“Hvis vi kan gøre ansøgningsprocessen mere retfærdig og samtidig spare tid for både virksomheder og ansøgere, så har vi allerede vundet en stor del af kampen,” tilføjer Oliver Victor Wang Hansen.
BLURRYs digitale værktøj giver virksomheder mulighed for:
– Udforme pointbaserede kvalifikationstests til objektiv evaluering af kandidater.
– Gennemføre anonyme screeningsforløb for at minimere forudindtagede beslutninger.
– Sikre compliance og understøtte ESG-rapportering med anonymiserede diversitetsdata.
Sagde pænt ‘nej tak’ til eksterne investorer
BLURRY er ikke bare en platform med en stærk ideologisk vision, det er også et startup, der insisterer på at gøre tingene anderledes. BLURRY valgt at bootstrappe sin vækst og finansiere driften gennem stifternes egne midler og freelancearbejde ved siden af. De har bevidst sagt nej til investorer, der viste interesse for projektet, da de ønsker at beholde fuld kontrol over retningen for deres virksomhed.
“Vi har haft flere tilbud fra investorer, men vi har pænt takket nej. Ikke fordi vi er imod eksterne penge, men fordi vi ikke vil lade kommercielle interesser diktere vores tempo eller mål. Når man tager penge ind, følger der ofte et pres for at vækste hurtigt, selv hvis det betyder at gå på kompromis med ens værdier,” siger Walid Bjørklund Orfaly.
Denne tilgang er et efterhånden sjældent syn i startup-verdenen, hvor jagten på venturekapital ofte er førsteprioritet for at accelerere hurtig vækst. Men for BLURRY er det afgørende, at de kan tage sig tid til at bygge et produkt, der rent faktisk virker, i stedet for at skulle fokusere på hurtig skalering.
“Vores mål er ikke at blive en milliardforretning fra dag ét. Vores mål er at ændre en industri. Hvis vi gør det rigtigt, vil pengene komme af sig selv,” siger Oliver Victor Wang Hansen.
En bevægelse mod nye standarder
BLURRY starter i Danmark, men stifterne ser deres løsning som en brik i et større, globalt opgør med forældede rekrutteringsstrukturer. For dem handler det ikke blot om at sælge et produkt – det handler om at ændre den grundlæggende måde, vi vurderer og ansætter talent på.
“Rekruttering i dag er en lukket klub, hvor dem, der forstår systemet bedst, får adgang. Det vil vi lave om på,” siger Walid Bjørklund Orfaly.
Læs også: Diversitet som drivkraft: AI-iværksætter hjælper kvinder med at finde fodfæste i tech – TechSavvy
For de to stiftere handler BLURRY ikke kun om at forbedre ansættelsesprocessen – det handler om at skabe mere dynamiske, inkluderende og effektive arbejdsmarkeder.
“Vi ser et kæmpe potentiale i at hjælpe virksomheder med at se ud over de sædvanlige mønstre og opdage nye, stærke kandidater. På sigt håber vi, at vores løsning ikke bare bliver et værktøj – men en ny standard,” siger Oliver Victor Wang Hansen.
