VC og tidligere Google-leder ved TechBBQ: Vi investerer kun i virksomheder med 100 års-planer

AI, krypto, SoMe. Der er mange buzzwords, der enten har fanget eller stadig fanger investorers opmærksomhed. Men hvordan ved man, om en hypet trend er en god idé at investere i eller lave til en virksomhed? Det spørgsmål forsøgte Wesley Chan at afklare tidligere i dag på TechBBQ’s store scene.

Chan var Googles stabschef, dengang selskabet ikke lavede andet end en søgemaskine, og nu er han medstifter og partner ved FPV Ventures. I den sammenhæng er de stolte af at tidligt kunne spotte og have investeret i store succeser som Canva, Flexport og Robinhood.

At de har kunne spotte succeser tidligt tapper også ind i Chan og hans virksomheds filosofi.

“Vi investerer i virksomheder, som vi tror vil eksistere om 100+ år. Som ikke blindt følger trends. Virksomheder, hvor bukserne ikke falder ned, så snart tidevandet trækker sig tilbage,” fortæller Wesley Chan og fortsætter.

“I denne branche kaster folk sig hovedkulds ud i ting, som det skete under dot-com-boblen, hvor virksomheder ikke vidste, hvad de lavede, overinvesterede i hypen og ikke klarede sig igennem.”

Unikke indsigter bag 100 afslag

Det at gå imod strømmen er noget, de er stolte af hos Wesley Chans virksomhed FPV Ventures, og det var også tilfældet med Canva, som de har investeret i, og som blevet stiftet i 2012 trods meget modstand.

“Grundlæggeren af Canva, Melanie Perkins, blev overset som kvinde, som australier og som årbogslærer. 111 mennesker sagde nej til at investere i Canva. Men det at være årbogslærer og at undervise elever i billedredigering gav hende faktisk en unik indsigt. Hun mente, at det ikke skulle tage flere år at lære designværktøjer, der er designet med en ord-først tilgang. Det bør være en billede-først tilgang. Det var en meget stærk indsigt,” fortæller Wesley Chan.

Google, som Chan arbejdede for i selskabets tidlige stadier, var også et tilfælde, hvor man gik imod strømmen og ikke bare fulgte tidens trends. Google var nemlig langt fra den første søgemaskine, men det var faktisk søgemaskine nummer 21, og de måtte have en helt anden tilgang til søgemaskinen som produkt.

”Google havde et andet succeskriterium sammenlignet med andre søgemaskiner, der ønskede, at du blev på deres platform så længe som muligt med ting som bannerreklamer og andre elementer, man kunne klikke rundt på. Google ønskede, at du fandt det, du ledte efter, og derefter forlod deres side på højst to klik og 10 sekunder.”

Rådet i sidste ende fra Wesley Chan var, at man som startup-founder ikke skal være bange for at være ensom og gå imod strømmen, så længe man føler, at det man laver kan ændre verden på en eller anden måde.