This post is also available in: English
At opbygge og skalere en virksomhed er en skræmmende opgave. At balancere forretningen, styre økonomien og holde fokus på det, der er vigtigt på en hurtig vækstrejse, er udfordringer for de fleste stiftere.
“Det ser vi på tværs af vores kundeportefølje. Det giver os et formål, og det er derfor, vi hjælper vækstvirksomheder i en tidlig fase med alle aspekter af deres finansielle behov, fra bogføring til budgettering, rapportering og cash flow management,” forklarer Christian Dideriksen, grundlægger af venturefinansieringsfirmaet Dideriksen & Company.
Venturefinansieringsfirmaet yder rådgivning til vækstvirksomheder i hele Danmark. Og målet er enkelt: At lette deres økonomiske hovedpine og understøtte væksten.
“Som stifter handler de mest almindelige udfordringer om manuelle og ineffektive finansielle processer, mangel på organisatorisk viden og ressourcer og manglende forbindelser mellem det kommercielle træk og virksomhedens økonomi,” siger Tina Dideriksen, finansiel rådgiver hos Dideriksen & Co.
Her finder du fire eksempler på de best practice-løsninger, som Dideriksen & Co har hjulpet med at implementere i danske vækstvirksomheder.
Om Dideriksen & Company
Dideriksen & Company er et venturefinansieringsfirma, der yder rådgivning til vækstvirksomheder i hele Danmark. Det er en partner for venturekapitalfondes ledelse og støtte til deres porteføljevirksomheder.
Services: Regnskab/bogholderi, økonomistyring, budgettering, rapportering, likviditetsstyring, finansiel transformation og fundraising
Sektorer: Vækstvirksomheder på tværs af sektorer, herunder B2BHvad er B2B? B2B står for Business-to-Business og beskriver en type handel, hvor en virksomhed sælger produkter eller tjenester til en anden virksomhed. Dette... More SaaSSaaS står for Software-as-a-Service og refererer til en model, hvor software leveres som en online løsning via internettet i stedet for at blive installeret l... More, retail, deeptech, e-handel, edtech, fintech, hardware, healthtech, AI og greentech.
Decision Makers: Automatisering af regnskab og økonomistyring
Dideriksen & Company hjalp Decision Makers med at opgradere deres ERP-system (regnskabssoftware), automatisere finansielle processer og styre bogholderiet:
“Hos Decision Makers ønskede vi at automatisere vores økonomistyring, så vi kunne bruge vores energi på de opgaver, vi holder af,” siger Nina Ulrik Jensen, medstifter af Decision Makers.
“I dag har vi et automatiseret økonomisk setup, som betyder, at vi ikke længere behøver at bruge timer på bogføring eller bankafstemning. Derudover har Dideriksen & Company hjulpet os med at få et overblik over vores økonomi og budget,” tilføjer Nicolai Sabro Hansen, medstifter af Decision Makers.
CYKOM: Tilpasning af økonomi og forretningsdrift
Dideriksen & Company leverede en midlertidig CFO-løsning til CYKOM efter deres vellykkede fundraising på 13.000.000 DKK (også drevet af Dideriksen & Company) og efterfølgende søgning efter deres CFOCFO betyder Chief Financial Officer og er den øverste ansvarlige for en virksomheds økonomi og finansielle strategier. CFO’en spiller en central rolle i vir... More:
“De forstår processerne i startups og scaleups, hvilket er uvurderligt, når man skal tilpasse økonomi og forretningsdrift. Derudover er det fantastisk, at man som stifter kan få adgang til et meget højt niveau af ekspertise og værdifuld rådgivning til en overskuelig pris, selv hvis man ikke kan ansætte en fuldtids CFO og økonomiafdeling. Som en bonus opdagede jeg, at Dideriksen & Company har stor forretningsforståelse. Hvis det ønskes, hjælper de med hele casen, ikke kun det økonomiske aspekt,” siger Oscar Bjørn-Rosager, grundlægger og administrerende direktør for CYKOM.
HHC Medical: Oversigt over udgifter
Dideriksen & Company hjalp HHC Medical med at etablere deres budgetterings- og rapporteringsprocedurer, levere automatiseret ledelsesrapportering og støtte HHC Medical løbende med bogføring og controlling. Niels Clausen, medstifter og administrerende direktør for HHC Medical, fremhæver tre nøgleelementer i det vellykkede samarbejde:
- Vi har brug for, at vores bogholderi kører gnidningsløst. Vi vil vide, hvordan vi bruger penge fra måned til måned. Dideriksen & Company gav os mulighed for at gøre det.
- Vi ønsker at minimere det administrative arbejde så meget som muligt, da det ikke bidrager direkte til vores kerneaktiviteter. Dideriksen & Company giver os ro i sindet, så vi kan fokusere vores tid og vigtigst af alt vores energi på vores forretning.
- Dideriksen & Company er hurtige og effektive i deres opfølgning. De tænker forud for os og prioriterer vores interesser. Opgaverne håndteres hurtigt, intelligent og omkostningseffektivt.
The Organic Crave Company: Sparer tid og skaber værdi
Dideriksen & Company har hjulpet The Organic Crave Company med at etablere et automatiseret bogføringssystem og strukturerede processer, som har gjort det muligt for stifterne at bruge meget mindre tid på generel bogføring og betalingshåndtering:
“Med hjælp fra Dideriksen & Company har vi etableret en automatiseret finansiel opsætning, der strømliner mange af vores arbejdsgange og er godt integreret i vores virksomhed. Det er forankret hos Dideriksen & Company, så vi bruger meget mindre tid på generel bogføring og håndtering af betalinger,” siger Rafael de Souza Andersen, medstifter og administrerende direktør i The Organic Crave Company.