“Vi kan ikke bare fortsætte med business as usual”

This post is also available in: English

Torsdag den 31. Oktober var seks lovende startups, et erfarent ekspertpanel og et oplagt publikum samlet på rådhuset i Aarhus, da Lifestyle & Design Cluster inviterede til Lifestyle Growth 2024. Her blev der pitchet innovative løsninger og unikke forretningsmodeller, der er morgendagens vækstmotorer inden for dansk livsstil og design. 

“Det var en god oplevelse at deltage i Lifestyle Growth. Vi fik nogle værdifulde kontakter i den danske tekstilbranche, hvilket har sat gang i nogle vigtige dialoger,” siger Ditte Højland, der er CEOCEO betyder Chief Executive Officer og er den øverste leder i en virksomhed, ansvarlig for den overordnede strategi og ledelse. CEO’en rapporterer normalt ti... More i virksomheden Textile Change til TechSavvy.

Textile Change blev grundlagt af tre ingeniørstuderende fra Aarhus Universitet i 2019, og har udviklet banebrydende løsninger til genanvendelse af tekstilaffald. Virksomheden var blandt de startups, der pitchede til Lifestyle Growth, hvor de vandt prisen som Special Mention for arbejdet med deres teknologi for tekstil-genanvendelse. 

Netværk er altafgørende

Textile Change blev til, da de tre studerende opdagede, at der manglede skalerbare teknologier til tekstilgenanvendelse. Med en kombination af research og praktisk laboratoriearbejde udviklede de hurtigt en lovende løsning. De har siden bygget et pilotanlæg, som har været med til at demonstrere, at deres koncept fungerer i praksis. Textile Change står dermed nu i en situationj, hvor det er nødvendigt at skalere teknologien og bringe den ud til partnere, der kan anvende den i industriel skala. 

“Vi er nu på et stadie, hvor vi er klar til at tage næste skridt i skaleringen. Det næste trin for os er at få solgt vores teknologi til partnere, der vil samarbejde med os om at skalere den. Vi er derfor i gang med at indlede dialog med forskellige potentielle industrielle partnere, som kan blive de første til at etablere et fuldt produktionsanlæg,” fortæller Ditte Højland. 

Hun understreger, at det derfor er vigtigt at komme ud til de rigtige beslutningstagere i branchen og forklare, hvorfor det er nødvendigt at investere i teknologi, der kan sikre en mere bæredygtig fremtid for tekstilindustrien. Arrangementer som Lifestyle Growth er derfor afgørende for virksomheden, da de giver mulighed for at opbygge netværk og skabe forbindelser til industrielle partnere og investorer. At opbygge et netværk og skabe opmærksomhed om virksomhedens arbejde er nemlig afgørende for at sikre den nødvendige opbakning fra industrien.

Teknologi og design skal spille sammen

Textile Change ønsker at være med til at bygge bro mellem teknologiske udviklere og dem, der træffer beslutninger om indkøb og design i branchen. Med skærpede EU-regler og forbud mod afbrænding af tekstilaffald, vil tekstilindustrien stå over for nye udfordringer. Textile Change er klar til at spille en vigtig rolle i denne transformation. 

“Vi har teknologien, der kan ændre spillet for genanvendelse af tekstiler, og vi ønsker, at branchen støtter op om os,” siger Ditte Højland, der opfordrer tekstilindustrien til at investere i teknologiske løsninger, der fremmer genanvendelse. 

I dagens tekstilindustri er forståelsen for teknologi og bæredygtighed blevet en nødvendighed. 

“Det er sjældent, at jeg taler med en designer eller en indkøber, der ikke også er nødt til at interessere sig for kemi og bæredygtighed. Det er en helt anden verden nu. Tekstilindustrien kan ikke fortsætte med business as usual. Dem, der ikke omfavner teknologi og bæredygtighed, vil få svært ved at klare sig i fremtiden,” siger Ditte Højland.

Lifestyle Growth 2024

Iværksættere i mode- og livsstilsbranchen ved, hvor udfordrende det kan være at finde de rette mentorer, skabe et stærkt netværk og sikre kapital til at realisere drømmene og ambitionerne – især hvis virksomheden fokuserer på cirkulære løsninger og produkter. Lifestyle & Design Cluster i samarbejde med Sydbank har skabt Lifestyle Growth, der bringer ambitiøse start-ups tættere på succes.

• 1. Pladsen – Børneloppen
• 2. Pladsen – Sneaker Store
• Special Mention – Textile Change

Dommerpanelet bestod af: Christian Stadil (CEO, Thornico), Margrethe Dal Lehrman (CEO, LoveMondays), Daniel Brix Hesselager (co-founder, Rains), Henrik Hansen (diverse bestyrelsesposter), Jens Poulsen (CEO, DK Company), Betina Simonsen (CEO, Lifestyle & Design Cluster), Mathilde Mackowski (co-founder, Sinful), Jesper Holst Schmidt (CEO, That’s Mine) og Mette Hejl (CEO, Pravda A/S).